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中国电气装备党委书记、董事长白忠泉到公司调研指导
发布时间:2022-11-12        文章来源:       
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11月8日-11日,中国电气装备党委书记、董事长白忠泉一行到中国西电调研指导,与公司班子成员座谈交流。他强调,要准确把握宏观形势,强化系统观念,深化战略思维,打开思路、创新模式、整合资源,立足实体产业发展,加速向高端产业链延伸,推动企业发展取得更大成效。

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白忠泉指出,一年来,中国西电面貌新、士气足、变化大,主要经营指标快速增长,市场竞争力大幅提升,国企改革取得显著成效,核心技术攻关取得重大成果,智慧园区规划建设加快推进,新业务布局发展实现积极进展。

 

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白忠泉强调,中国西电要瞄准集团公司建设世界一流智慧电气装备集团的目标,练好内功,确保技术和品质过硬。要把握机制建设和队伍建设关键之所在,进一步加大激励力度,促进人才队伍建设,优结构、提质量,特别是要聚焦领军人才、跨界人才、专业人才。要持续解放思想,转变发展模式,不断巩固提升优势传统产业系统集成能力,不断提升新产业模式研究能力,加倍发展新能源、综合能源、储能等业务,加大投资力度,强化投资驱动,开辟新领域新赛道。加快推进园区建设,注重效率、注重质量,确保一次投产成功。要加强干部队伍建设,坚持干部为先、班组为要,抓两头,带中间,积极营造想干事、能干事、勇担当的良好氛围;加大班组建设力度,强化政治和业务素质培训,着力打造先锋队。要做好年底工作,守住安全底线,抓好生产履约,抓牢疫情防控,统筹兼顾确保经营发展形势稳定。

在与公司班子举行座谈会前,11月8日-10日,白忠泉一行实地调研公司所属变压器事业部、开关事业部、宝光集团、电力电子事业部等生产制造单元以及西电智慧产业园区建设现场等,实地了解有关单位主要经营指标及重点工作完成情况,并多次组织座谈交流。

在变压器事业部,白忠泉强调,要加强质量管控,从技术创新、队伍建设、企业文化等全方位、多方面采取新的有效措施,不断提升质量管控能力和水平。始终坚持以市场为导向、以客户为中心,以优质高效履约为客户创造价值,以良好履约形象赢得客户信任。要加强技术创新,进一步推进技术标准化,持续探索科研体制机制、创新激励方法途径;加强技术人才队伍建设,不断完善人才引进体系和薪酬体系。要加强管理提升与技术改造,始终高度重视安全生产,强化合规管理、保密管理,不断提升精细化管理能力和水平,持续提高产线自动化、智能化程度。要加强党的建设,不断强化企业班组建设、文化建设和形势任务教育,立标杆、树旗帜,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

在开关事业部,白忠泉强调,要立足长远,坚持走高质量发展道路,加大技术投入和质量投入,保持一流的技术、一流的质量、一流的品质,在行业里树立标杆。要大力推进管理数字化、技术数字化,强化设备在线运行监测,充分挖掘数据资源价值,把数据变成规律,把数据变成知识。要深入推进全寿命管理,将其作为企业品牌的价值所在,不断提高自身能力。要强化人才队伍建设,创新引才方法,进一步扩充高端人才;加大干部梯队建设,大胆选拔培养忠诚、干净、担当的高素质优秀年轻干部。要关注影响企业运营效率的相关指标,善于从机制、体制、模式上解决经营难点问题,同时要全力抓好疫情防控。

在宝光集团,白忠泉强调,要以解放思想推动改革创新,以资源禀赋为基础、产业产品为优势,提升工艺水平、拓宽市场渠道、提高产业结构层次。要以战略思维谋划系统建设,将技术、质量摆在企业经营第一位;深入推进传统业务提质增效,强化配电业务体系化研究,加快整体提升系统集成能力和体系化能力,加强对新兴业务的探索拓展和培育力度。要加快信息化和数字化建设步伐,加强基础研究提升技术水平,建立完善科技创新和技术引领发展机制。要做精做强零部件生产和内配,提升产品质量和可靠性,不断增强企业综合实力。要以人才队伍建设增添发展后劲,坚持“大胆使用、严格管理”的原则,加大年轻干部的培养和使用力度,加快培养领军人才和高素质科技人才、管理人才。要持续发挥党建引领促进作用,找准党建工作和生产经营工作的有效切入点,将党建工作优势切实转化成企业高质量发展成效。

在电力电子事业部,白忠泉强调,要解放思想、开拓创新,领导班子要充分发挥优势,研判“双碳”目标和构建新型电力系统形势下的行业发展趋势,围绕储能行业、电力电子、综合能源、海上风电等业务,以创新思维精确分析业务痛点,精准发力,构建独有竞争力,推动企业高质量的快速发展。要强化人才队伍建设,在现有人才的基础上,有针对性地引进、吸收高端人才,创新人才队伍梯队建设,灵活运用股权激励等多种形式,激发人才活力,多措并举构建适合新技术发展的“人才高地”。

在西电智慧产业园区,白忠泉强调,要坚持依法合规,有序做好各入园产线规划、设计和实施,确保工艺技术成熟可靠、工艺装备一流,保证按时投产、质量稳定。要坚持培养产业、打造品牌、引领示范,加强智慧园区和数字化工厂的规划建设,实现智慧管理、智慧运营、绿色低碳。要深刻认识园区规划建设的重要意义,加快推进产业改造,协同推进技术攻关,加强人员能力提升和高素质人才引进、培养,着力建设一支坚强的人才队伍,为未来发展奠定基础。

中国电气装备战略发展部、党委工作部主要负责人;中国西电班子成员,办公室主要负责人,所属有关企业班子成员参加调研座谈。

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